Criterios para evaluar una INICIATIVA de INNOVACIÓN

A la hora de evaluar iniciativas de innovación es importante contar con criterios que permitan sopesar a cuáles deben dársele prioridad en la asignación de presupuestos y recursos, es decir cuáles van a ser ejecutadas.  A continuación comparto con ustedes algunos de estos criterios de acuerdo a  la metodología STAGE-GATE de Cooper y Edgett.

CRITERIO No 1: ACOPLE ESTRATÉGICO E IMPORTANCIA

  • Alineación del proyecto con la estrategia de la compañía.

  • Importancia del proyecto para la estrategia.

  • Impacto en el negocio.

CRITERIO No2:  PRODUCTO Y VENTAJA COMPETITIVA

  • El servicio o producto entrega ventajas únicas al cliente

  • El producto se puede ofrecer con una buena relación costo beneficio para el cliente

  • El producto es diferenciado desde el punto de vista del cliente

  • Feedback positivo de los clientes ante el concepto de producto.

CRITERIO No3: ATRACTIVO DE MERCADO

  • Tamaño del mercado

  • Crecimiento esperado del mercado

  • Márgenes de este tipo de mercado.

  • Intensidad de la competencia

 

CRITERIO No4 : AUMENTO DE COMPETENCIAS

El desarrollar este proyecto nos permite mejorar nuestras competencias y destrezas en:

  • Tecnología

  • Operaciones y producción

  • Imagen y marketing

  • Distribución y ventas

CRITERIO No5: FACTIBIDAD TECNICA

  • Tamaño de los retos técnicos.

  • Familiaridad de la tecnología para nuestro negocio.

  • La trayectoria manejando este tipo de proyectos.

CRITERIO No6: RECOMPENSA FINANCIERA VS RIESGO

  • Tamaño de la oportunidad financiera

  • Retorno financiero (VPN,TIR)

Espero esta información les haya sido de utilidad y hasta una próxima oportunidad.

En caso de requerir asesoría en estrategia de innovación y administración de la innovación.

Contáctenos.

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